在零售業，全聯社不是量販店，價格卻跟量販店差不多。全聯社這個月分店突破500家。便利性(零、食品方面)也直追便利商店，價格卻是差很多，自從我家附近開了一家全聯社，除了颱風天就很少去量販店，便利商店也只是利用來繳費、宅配、影印而已。

靈活的IT策略讓新生銀行聲名大燥,但是靈活的商品與服務戰略才是讓新生銀行起死回生的靈丹妙藥.2000年4月才開始踏入消費金融的新生銀行,憑藉舊瓶裝新酒的手法,將日本各銀行普遍都有的綜合存款(Sogo Kouza)賦予更多的功能,短期間內(2002度決算)即創下1兆4千億日元存款量的驚人成績.這個商品就是PowerFlex,究竟其內容是甚麼?為甚麼這個商品有如此媚力?本文有詳細報導........新生銀行的IT策略問題,經常被銀行IT界拿來探討,並且將其靈活的IT策略(捨棄傳統大型主機的架構就開放系統IA架構)視為起死回生的靈丹妙藥.筆者雖然也是IT專業人員,然而今天卻嘗試介紹一個新生(銀)非常成功的商品-PowerFlex給諸位.

產品名稱 : T24 (Globus 的次版 )

產品屬性 : 金融應用套裝軟體

開發廠商 : Switzerland , Temenos

產品名稱 : B@NCS

產品屬性 : 金融應用套裝軟體

開發廠商 : India, TCS(Tata Consulting Service)