BankingIT討論區

第一波、第二波的台資行已經前進大陸年餘，在此之時，其實可以慢慢的對一些IT議題進行討論。

今年大陸很多金融IT廠商整併的整併，落跑的落跑，中資行也在做新一波的核心提昇，一時風起雲湧，也真是精采。

加上這兩年監管強度加強及CNAPS2要上不上的狀況，這些都是可以討論的。

就第一波台資行，業務的部份因為目前各行差異性有限，因此自製與外購的差異也還不明顯，可以持續觀察。

但就目前最大的問題還是在「監管報表」上，大陸的監管法令改動頻繁，相對報表報送的產品異動也大，動不動又要收錢，這和在台灣的狀況差異很大。

也對台資行的IT發展造成不小的麻煩，另外就服務品質上，當地IT仍與台灣IT廠商的素質有落差（主要是服務品質），感覺上似乎都是讓大陸的IT廠商練兵用...。

這部份倒是值得思考，台資行是否可以聯合起來做共用的法報系統，亦或是有台灣的IT廠商可以介入這一塊，這是蠻好玩的問題。

後續相信還有很多可以討論的，有興趣的先進就請接下去吧～

以台灣的銀行業來說，主機的編碼並不為big5或UTF-8，更不是國家中文標準交換碼 CNS11643或是戶役政系統使用的EUC，所以當進行通匯交易，資料傳送給財金時，就必須要經過轉碼。除此之外，銀行其他的系統與主機做資料交換遇到中文字時，也是要進行轉碼。此時就會有難字的字碼需要處理的問題。
經過多年的發展，市面上也有提供各種轉碼程式，更有造字、轉碼、字型等轉換的package，以金融業來說，使用的最多的應該是滿天星的系統。

各位金融業的先進，是否對於現在對於中文字碼資料轉換的做法或是機制是否有未盡人意或是尚未解決的議題可以拋出來給小弟了解。
感謝。

這幾天逛了一下大陸那邊的金融論壇，看到他們對外包進行的一些討論，當然內容有地方偏頗。但有也值得思考的地方。

對於資訊外包（人力、軟體等皆包含）在臺灣看起來已經是一種常態，也因此有許多不錯的SI產生。當然有好的SI，也就會有不好的SI，有具備專案能力的甲方，也就會有統統推給SI的甲方。但對於金融業本身，確實也存在者IT部份能力被稀釋掉的問題存在。因此例如建設銀行，似乎已經察覺到這個問題，並減少外包的項目。反觀臺灣這邊，在追求EPS的同時，對於資訊的長期規劃及基礎能力的佈建，是否真的有所思考呢？

歡迎各位先進提供一下？在甲方的立場上，站在各種位階上，各自會有怎樣的想法呢？從乙方來看，如何成為一個有效能，會被甲方尊重的乙方呢？

中国大陆地区，目前存在独立于央行（人民银行）系统的清算中心----农信银资金清算中心（http://www.nongxinyin.com）。该中心由三十家农村信用合作银行联合出资成立，人民银行颁发经营许可，这种模式至少在目前看来还是可行的。

另外，大陆地区很快颁发的第三方支付License，也是一种变相实现银行间资金清算而不经由人民银行的手段。

还有，人民银行正在大力推进的第二代支付系统，完成大陆地区经营的银行之间实时的资金清算，也将于年内上线开通，这是人民银行保护自己清算支付地位的一招重器。

不知道台湾的银行之间清算和支付发展的如何，海外银行又如何呢？以上三种形式，是不是第一种更安全可行呢？系统的投入类似于一家跨地区经营的银行总行吧。

总部和数据中心统一管理，村镇银行的特点是小而分散，分布在广大的较富裕农村地区，如江苏，浙江，山东，福建等地。系统并不复杂，Core banking, CRM，Credit足以应付。

唯一的问题是外资银行根本不了解村镇银行的主要业务，另外这种SaaS的系统架构同时能支撑多少家村镇银行同时开业呢？100？400？

如果Core banking系统能够同时运营100个独立的银行法人实体，而且其业务相对独立，这样从设计上来说可行么？？？有国际上的套装软件这么做的么？

请指教！

记得在此地看到过一个统计信息，有关此类Banking核心系统在全球（欧洲，美洲，亚洲等）的市场占有率分析，但是找了几次都没找到，难道是我记错了？

诸位，帮忙回忆一下，谢谢阿！

就個人的印象中,有些系統會在日終作業前要求系統先進行帳務的檢核,確保帳務平帳之下才能進行日終批次作業,但是這負擔多是在分行的小主機上進行!
近來,為了配合T24的營業要求,加上帳務不平除非系統參數經USER設定錯誤,或是程式錯誤,基本上帳務是依據交易產生,如有錯帳,有系統會要求使用者設定一個臨時科目, 以讓使用者於隔日進行帳務調整!
不知道個人的認識是否有誤,有法規一定要要求在在日終批次作業前要先檢核帳務是平帳的??

還請 先進多予指教!

有誰可以介紹以下臺灣優利自己的海外分行系統？