BankingIT是專業，但專業不表示應自詡為專才而已。相反的，專業反而是需要廣泛吸收相關知識的通才。現在的BankingIT公司經營情況普遍處於困境，比如規模、競爭、薄利、風險等，說實在的並不好經營，根本解決之道我認為惟有依賴優秀的人才。我所謂優秀的人才，指的是專業的通才，優秀的專才當然重要，但充其量僅能說是好用的資源，同時這些專才也要依賴專業人才(通才)才知道怎麼有效整合各種資源。在目前的經營環境下，SI公司很難花錢、花時間、也沒有環境培育專業通才，因此這種人唯有依賴自己願意長期的投資自己，而且需要有一個共同的舞台(台北金融系統論壇社)，來聚集同好，彼此切磋，才有可能擴大視野、增廣見聞，創造商機。要讓BankingIT這個工作有趣而且有意義，絕對不是閉門造車，孤芳自賞，而是要讓這個產業、市場認識你，知道你的努力，其價值之所在。