分行端末設備調查（2026） 端末設備的相容性，是最令人頭疼的問題。一台 ATM 或存摺機的背後，是韌體、驅動程式、XFS 服務提供者（Service Provider, SP）、中介軟體、作業系統與銀行應用程式層層相疊。這幾年設備產業併購分拆不斷，品牌、產品線與真正負責維修的公司，往往不是同一家...
七劍下天山：信用卡核心系統的江湖恩怨 2004 年，中國銀聯向紐西蘭一家小公司買了一套名為 UniCARD 的發卡系統，這套血統的平台至今仍支撐中國兩百多家銀行的信用卡業務。同一年，台新銀行的工程師還在大型主機（Mainframe）上熬夜改 COBOL。
By 編輯部 , 5 November 2026 427 筆 4176 萬元：從「程式異常」到「遭駭」 破門而入，至少留下闖入痕跡。但若門鎖無恙、監視器正常，錢卻跑了呢？2026 年 11 月 3 日，永豐銀行客戶的 427 筆轉帳、幾乎每筆均為 10 萬元，而全數流向台北富邦銀行同一個老翁的帳戶。銀行起初說是「新網銀交易系統」程式異常；11 月 4 日傍晚，董事長與總經理鞠躬致歉，改口為外部駭客利用供應商程式的原生瑕疵。「異常」變成「遭駭」。
一本分享與交流初衷的 TBiCS 一場百年大疫終結舊世界；AI 竟爾成真則開展全新的未來。本站當年的社員朋友們如今也跨越了人生數個階段。從資訊貧乏到過剩超載，欠缺的是吸收理解能力與時間。那麼，大家還需要一個何種樣貌的 TBiCS 呢？
By 編輯部 , 26 October 2026 雲端折翼：Google Cloud 倫敦區域當機事件 2026 年 10 月 20 日，Google Cloud 於倫敦發生重大服務中斷。事故起因是單一可用區的資料中心供電事件，但影響並未侷限於該區：多項服務出現逾時、錯誤率升高與處理延遲。事件從英國夏令時間（BST）10 月 20 日 07:00 開始，到 13:10 大部分工作負載恢復，歷時約 6 小時 10 分鐘。Google 隨後仍需處理少數未完全恢復的工作負載，並於 15:03 公布事故結案。本文依 Google 公開的初步事故報告與媒體報導，分析故障鏈、跨區關聯、復原策略，以及金融機構在雲端外包環境下應檢視的韌性責任...
190115 說話其實並不容易 “聽看說寫做”當中的說，其實“說”容易，要說得恰到好處卻不容易，因為每一個人都有一個口，既可吃喝也可以說話，但聖經馬太福音4：4卻說：人活著不是單靠食物，乃是靠上帝口裡所出的一切話。可見話語的力量對人的影響大於食物，因此，我們每日的言行更要小心謹慎，因為“一言可以興邦，也可以覆國”。
190114 “管理力”乙書讀後感 “哈佛商業評論”英文版編輯室著，蘇偉信、侯秀琴、劉純佑翻譯的“管理力”乙書，內容相當豐富，可以幫助職場管理者很好的提醒。個人的職場經驗認為，管理不是管你，而應該是管理好你自己。全書之描述與“格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下”的道理是一樣的，管理是從自我管理開始的，正如富邦集團總裁蔡萬才先生所說：自己都管不好的人沒有資格當經理人。
190112 善惡都有報的 好朋友分享了一段感動人心的短片，是美國一段街頭實驗影片，其內容是在街頭上找到一位在路邊椅子上睡覺的中年街友，實驗者趁他睡覺時將100美元紙鈔塞在他的口袋裡，然後偷偷錄下他的反應。街友醒來發現口袋裡的100美元，表情很錯愕，隨即向天說了聲“謝謝”，然後走往購物中心，不久之後，他提了一袋生活所需的用品及食物回來，並坐在椅子上休息。
190110 追根究底的求知慾 當你“聽看”到某些讓你不解的事物時，你會怎麼做？一笑置之不理不睬，還是追根究底的找答案呢？如果每一件事物都要弄清楚，其實是不可能的，因為每一個人一天都只有24小時，你不可能花費太多時間去弄清楚是怎麼回事，因此，要看你的興趣與愛好，甚至你想不想或願不願花精神去弄清楚。