研究報告

靈活的IT策略讓新生銀行聲名大燥,但是靈活的商品與服務戰略才是讓新生銀行起死回生的靈丹妙藥.2000年4月才開始踏入消費金融的新生銀行,憑藉舊瓶裝新酒的手法,將日本各銀行普遍都有的綜合存款(Sogo Kouza)賦予更多的功能,短期間內(2002度決算)即創下1兆4千億日元存款量的驚人成績.這個商品就是PowerFlex,究竟其內容是甚麼?為甚麼這個商品有如此媚力?本文有詳細報導........新生銀行的IT策略問題,經常被銀行IT界拿來探討,並且將其靈活的IT策略(捨棄傳統大型主機的架構就開放系統IA架構)視為起死回生的靈丹妙藥.筆者雖然也是IT專業人員,然而今天卻嘗試介紹一個新生(銀)非常成功的商品-PowerFlex給諸位.

日本都市銀行(依日本大藏省分類-MEGA BANK)使用系統狀況,依核心銀行,管理情報,分行系統,證券系統,國際金融,對外介面(全銀)六大項目列出系統廠商及產品名稱,IBM在核心,情報,國際等系統稱王,Fujitsu則在分行系統封后.調查日期雖然已久,許多銀行亦已因合併而不存在,然仍值得參考.

2005年12月28日 ─ 在整個亞太區IT市場呈現出多元、多變的商機，開發中國家出現高成長率、較成熟市場IT投資幅度波動不定之時，台灣的IT支出成長則稍有加速之勢，預估2006年成長率可達5.5%。除了服務(Services)與套裝軟體(Packaged Software)展現良好的IT支出成長，漸受消費者肯定的智慧型手持裝置、及因應通訊網路需求日增所帶動的網路設備投資增加，都是促使台灣IT支出成長的重要動能，IT支出成長分別達14.1%與18.1%。此外，部分IT硬體由於市場漸趨成熟或需求的轉移，因此出現成長衰退現象，較明顯包括高階企業伺服器與傳統型工作站，分別下滑11.7%與12%。

以下為IDC針對2006台灣資訊電信(ICT)市場所做十大預測：

§ 64位元雙核伺服器將成主流，並開始帶動64位元應用程式發展

對銀行IT而言,需要一個整體性的架構,不僅是概念,產品,而且還要指導如何實踐,以達成藉由IT的彈性而滿足業務的彈性.然後事實真有那麼簡單?理想舊究竟要花多少的金錢與多長的時間去達成才算完成?還是這是一場沒有終點的旅程,不必太強調結果,只要重視過程就好?.....

前言

SOA對大規模系統是一個相當好的架構.既有分散處理的優點(系統彈性)又有系統間整合的規範(業務彈性),是IT應用的大同世界.事實上要達到這種境界並不簡單,所幸幾個主要廠商IBM,SAP,TIBCO,ORACLE,MICROSOFT,BEA大都遵循J2EE,.NET作為應用系統架構的標準.短期內雖然看不到成熟的應用,但假以時日必可見到完整而成熟的產品線,從設計模型,開發工具到必要功能產品一體化等等滿足使用者快速部署(deployment)應用系統的境界.只不過筆者有一點要提醒諸位,SOA的架構下即使各產品的整合性已經趨近成熟,但是運用這些產品部署應用系統的還是需要依賴人,改善一個流程,從規劃設計到實際推動,牽動的是一群人(業務分析師,系統架構師,技術專家,業務人員等等)這群人彼此各有主觀立場,背景互異,觀念水準參差不齊,如何讓人"標準化"才是一個大問題.

建構

COREBANK

開發廠商: SDC+IBM+BANKDATA(70%+20%+10%)開發後售予ALLTEL,2003ALLTEL被FIDELITY併購, USA

產品發表日: 1993

系統整合: 不詳

Pilot User: Sparekassernes Data Centre (SDC) Denmark (CICS版) ,駿河銀行,日本,(WAS版)

系統特徵 :

自1980年代台灣開始銀行連線,迄今市場上各廠商核心銀行系統使用狀況調查.