By Arthur , 9 June 2006

朋友說,他們一夥人最近在認真用心的討論這個問題。我想,會討論這個主題的人,最近這幾年必定都在認真用心的討論著。衷心盼望他們有一些好辦法。不為別的,只因高度競爭的市場,消費者(用戶)選擇多,總是受益的。但是,...

By F I N , 9 June 2006

長久以來筆者一直以為能夠「終身學習」,累積經驗年資達到一個相當程度就可以自由選擇「工作與生活方式」,就是一個好工作......然而似乎是一個遙不可及的夢想...

By F I N , 20 May 2006

從SERVER CONSOLIDATION,到BRANCH SERVER CONSOLIDATION-名詞上路途似乎並不遙遠,但實際上會走的十分辛苦.主要的癥結是技術觀念問題(QoS),並非原端末C/S建構者專長.這種情況就好像「找裝潢的做營造的工作」,這種房子最適合當樣品屋-「僅供參觀用途」.

By F I N , 20 May 2006

近聞農業金庫新核心系統停止公開招標改採就現有5大共用中心擇一擴大成全國性共用系統.其實這個建議早在2年前筆者就提出這樣的看法.當時(2004.7.30)筆者應邀至農業金融局作一場演講(農業金庫此時尚未掛牌,由農金局代行系統建置計劃),參加者有農金局,農委會等相關決策及....

By Arthur , 10 May 2006

需求像午後雷陣雨:每當有事件發生、尤其是媒體披露時,大夥兒都急如星火
可是一開始規劃討論,發現問題複雜,耐性逐漸消失,priority 漸次降低
其結果是迅速冷卻,再議再議,不了了之
不知大家的看法如何? 這是不是資訊安全預算遭排擠,廠商個個倒閉整併的緣由?

By F I N , 9 May 2006

T銀行CIO問我如何選擇一個核心系統?我因為十分瞭解S先生,知道他是一位對核心銀行系統非常有經驗的人,所以就告訴他我真正的想法.我直接告訴他應該從系統的架構思考.甚麼樣的系統架構能滿足下列功能需求就是一個好系統....

By Arthur , 8 May 2006

早期的端末,是單一用途的專用設備,專線連結至中心主機系統:單純、安全。但是,通信網路普及後,通道(交易來源)種類大增:有線無線、數據語音。設備也百花齊放:多功能智慧型端末、網路電腦、手持行動裝置。資訊安全頓時成了顯學,或者明白的說,成了很頭痛的議題...

昨日中午我與施炳健先生(施先生詳細背景資料,我將會在名人堂詳加介紹)見面,施先生可以說是台灣BankingIT最具代表性人物,也是我在業界最敬仰的前輩.他知道我在支持一個討論BankingIT的網站,覺得很有意義,特地將他在去年看的一本書-IT成本99個問號-他覺得內容很好,應該對台灣BankingIT界應該有參考價值.所以特別加以整理成摘要,提供我轉載,希望對大家有參考價值....
-IT成本99個問號-
這是調查日本60家用戶與主要廠商所得的結果,主要供用戶削減IT成本與提高投資收益比率(ROI)。文中如非特別述明,均為日本的情形,金額單位為日圓。此99問概分為估價、人事費、交涉訂約、硬體、軟體與服務等六大部份。

這是調查日本60家用戶與主要廠商所得的結果,主要供用戶削減IT成本與提高投資收益比率(ROI)。下文如非特別述明,均為日本的情形,金額單位為日圓。

By Arthur , 24 April 2006

做人做事有一些規矩
對於下屬,我們知道要隱惡揚善
對於大官,吾人習於報喜不報憂

可是
對於所從事的工作,總有一相反的規矩
一來個甘苦談,總是哭多於笑,只聞抱怨無人叫好...做人做事有一些規矩
對於下屬,我們知道要隱惡揚善
對於大官,吾人習於報喜不報憂

可是
對於所從事的工作,總有一相反的規矩
一來個甘苦談,總是哭多於笑,只聞抱怨無人叫好
(可參考 TBiCS 的工作滿意度調查)

不知,如果題目是「談談這個工作的迷人之處」
大夥兒是會有新的發現呢? 還是會無話可說?

何不試著列舉一些,也好讓後進心生嚮往,而非裹足不前...