By Arthur , 10 September 2005

物理老師一談起測不準原理,同學們總卯足了勁兒的開懷大笑:測不準也算個哪門子原理;嚴肅的學問中,怎地冒出這等東西,簡直格格不入。這不打緊,「有多麼不準」還能夠準確的給個限定值(蒲郎克常數/4pi)。這會兒,不曉得要繼續笑下去呢? 還是要憋住,給他認真一下? 免得被人笑外行...

By Arthur , 23 August 2005

資安認證輔導的對象有兩種極端:真心要把資訊安全做好,藉此引進資訊安全管理制度,以資借鏡向標竿看齊;或是一心只想拿證書,交差了事...輔導者的角色扮演,也相適應的,有兩個極端...

By Arthur , 21 August 2005

每每,有雄才大略主管欲將 390 和 open 兩種人融合一下。可是,最最當初,這兩種人是如何形成的呢? 大家也都明白,「主機與Open」的說法兒,本身就不精確。不過大家也都這麼用,無他,圖個方便....

By Arthur , 21 August 2005

無論是有東西要從主機搬出來,或是搬進去;或就算不搬,連結整合總還是要的
這時都會感嘆人才難覓...有兩個現成的選擇

  • 找主機出身的人給予 Open 的磨鍊
  • 或是逼 Open 的人去學主機的東西

前者較為可行,非關能力,在於意願...不知大家的經驗與看法如何?

By Arthur , 20 August 2005

IBM 主機 (390、zSeries) 一直努力改造、整形、加料、跟上潮流

如果,主機一直就還是很獨特,東西很難搬來搬去
那麼,東西應該會一點一滴的搬走

可是,主機變成了只是一部最大的伺服器,東西就容易搬來搬去了
那麼,東西是搬上來好呢? 還是搬下去好呢? 不知大夥兒看法如何?

歐美與日本核心系統現況如何?特別是大型銀行的核心系統大多老舊,新核心系統轉換對策如何?從國外的經驗看台灣核心銀行系統的轉換對策應該如何?本文作者有一些個人看法.

歐美核心銀行系統現況

目前核心銀行系統最需具備的功能之一就是整合其他業務統的能力.單純的商品與服務已經無法滿足顧客的需求.處理複雜的流程與綜合的商品只能依賴Hub(EAI)的觀念與技術才是務實的解決之道,但是Hub不僅是系統間整合介面而已,它應是新技術的標準與共通功能的提供者....

By Arthur , 27 June 2005

票據電子化在一片e化潮流中,似乎是無法避免的下一步。但是,在琳瑯滿目、推陳出新的電子支付工具世界中,一個以網路世代的技術模擬舊時代支付行為的 eCheck,有存在的必要嗎?能夠和其他新式電子支付工具競爭嗎?

支付依其資金轉移發生的時間點,不外乎預付、即時、與延遲(約定),票據屬後者,故與電子信用卡或電子企業卡類型的支付工具應是直接的競爭者。此時,電子票據起步已晚。eCheck有何魅力可吸引新世代的企業主;又如何引導喜愛親筆簽名、遞出支票、背書轉讓、軋入支票、等等充滿古老商業情趣的舊式企業主改變習慣?掏出支票本的便利性與尊榮感,如何取代?

在下顯然不看好 e-Check,不知諸先進有何看法…

基層金融機構,對象包括全體農漁會信用部及全體信用合作社,自民國73年筆者開始接觸基層金融,並支援開發其第一次核心銀行系統以來,全體信用合作社從74家到如今(94年)只剩32家,20年間減少了42家(農漁會共322家),減少的數量驚人。到底其將來發展如何?其核心系統又何去何從?本文有詳細報導.....