By F I N , 30 August 2011 NTT的垂直整合能力 大約6-7年前，因為常去日本，所以也申請了一支NTT DoCoMo 手機。對於手機上面的服務內容，印象深刻，除了通話與發信基本功能外，還提供幾乎涵蓋方便日常生活所需的情報/支付/娛樂等各種服務。從EC與電子錢包這類需要與他業水平整合的業務，看得出NTT的市場統合能力，我想NTT能夠如此，皆因本身具備完整的垂直整合能力。
By F I N , 14 April 2011 "別的工作沒做過，所以不知道這個工作好不好"? 過去我承接過許多核心銀行系統的開發案、客戶對象有銀行、信託投資公司、信合社、農會，當中部分的案子是PILOT PROJECT,也就是市場上第一個使用該SOLUTION的客戶，我的感覺是國外(台灣以外的華人)的客戶，比較"敢"當"白老鼠"，反之在國內愈大的金融機構，態度愈保守(也許包袱多的緣故)，所以在台灣有3次的PILOT PROJECT，對象都是基層金融(都是在該領域的前幾大優等生)，這些
By F I N , 17 March 2011 是「ENABLER」，不是「BRAND」 銀行公會這次針對銀行中階主管所開的核心人才訓練課程，關於資訊系統方面的課程都由我一手包辦。參加者皆來自各銀行的資訊部門，工作年資大都介於15-20年間的實務工作者，也就是所謂的師父級的黑手。
By F I N , 10 March 2011 核心系統與銀行核心業務系統 凡是系統，一定涵蓋架構、功能、以及應用3部分。凡是package，談到與他系統相互溝通時，無論有心還是無力，產品的個性之一，一定是-個人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜。過去以存、放、匯業務處理的銀行帳務系統，近年來被稱之為核心銀行系統，這說法，我覺得這有點名不符其實，有必要做一些釐清。
By F I N , 6 January 2011 習慣的東西，就容易被忽視價值 習以為常的事情，就必然被忽視價值，電話就是一個例子，只有當初的使用者才會感受到方便，現在的人應該不會有多少人覺得電話有甚麼了不起。1994年我因每週去香港，所以向中華電信申請了一支行動電話，等了1年，終於拿到手，第一次使用時，也感動到幾乎流淚，相信今天應該不會有人因為使用行動電話而大驚小怪。
By F I N , 3 January 2011 機會流逝、豈不可惜? NTT DATA是一家好公司，就IT 服務而言。綜觀其事業(business)，所做的大都是IT 服務的基礎建設，以金融業而言，最大的基礎建設應該就是清算業務，特別是電子金融正處於高峰成長期，作為以全體金融產業為範圍的清算中心佈建的基礎建設，其在IT服務累積的有形業績與無形的知識財產(*1)，帶給這家公司未來堅實的成長是可以預期的。
By F I N , 22 December 2010 開放的另一層意義，就是要多靠自己 大約10年前，兩家IT公司不約而同提出On Demand(IBM)、Adaptive(HP)觀念，這兩者名詞雖不同，但意思是相同的。表面的意思，不外(1)H/W，S/W愈做愈大，但用不了那麼多，因此可以依使用量計費，免得多付錢-COST SAVING，多麼冠冕堂皇的說法。(2)開放的IT環境，客戶可以有更多的選擇-多麼開闊的胸襟。
By F I N , 15 December 2010 '不了解台灣核心銀行系統的特有規格，就不要考慮套裝軟體的導入" '不了解台灣核心銀行系統的特有規格，就不要考慮套裝軟體的導入"這是我最近一次演講對學員問題的回答，因為當時問題者有疑惑的表情，所以有必要以本文補充說明我的想法。
By F I N , 4 November 2010 開發OMCS PLATFORM的想法 周一早上，H君打了個電話給我，問我有關開發OMCS(Open Mission Critical System)問題，他告訴我有個推進中的計劃-開發一個Open Platform的 ATM Switching Center。H君是我的前輩，對台灣Banking IT最大的貢獻就是-主導當初財金公司的系統架構(之前我在名人堂上也有對他做一番介紹)。
By F I N , 1 November 2010 櫃員Thin Client，還是有困難? 上個月去了倘廈門，結束了這次旅行後，短期內應該沒有機會再造訪中國。這次去的目的是將上次接的THIN CLIENT顧問工作告一段落。