日本自2001年SONY與三井住友銀行合資創立了純以Internet為主，而沒有實體分行的銀行-SONY BANK后，開啓了純以IE為服務主體的Net Bank時代。

Net Bank非以銀行才可以經營的特許業務，多數反而是以製造、流通為主例如SONY、7-11(當然這些企業內都有金融服務子公司、例如SONY Financial)與銀行合資成立的一種新型態的銀行。

銀行為什麼不擴大自己本身既有的網路銀行服務部門而去選擇與外部企業合作?其原因有二，首先，銀行與異業合作是必然趨勢、其次，銀行本身內部組織龐大，開拓這種新型態的服務，需要有異於過去的思維與管理，放在原組織內反而格格不入綁手綁腳，倒不如分開經營，可經營的更具特色。

近日與A銀行策略長財務長資訉長有1小時對話。A銀行核心系統近20年，目前應付業務單位要求，有些力不從心，所以近日釋放更換系統的訊息。我因為去年牽線在日本核心系統高市佔率No.1(50%以上)IT商N與台灣最有可能執行雲端型核心系統(N公司的商業模型)的II公司(就公司規模、業務內容、股東構成、目標方向等條件研判)合作，所以市場上有關N＋II的雲端核心銀行系統商業活動我都會參加。

近日Y銀行電話X行銷專員向我推銷信用卡。通常我對這類的推銷都採敬謝不敏態度，同時又因為這些人不知以什麽方式取得我的電話深感不悅，通常都很快地將之打發。